"Gesundes Führen"

Ziel ist, dass Führungskräfte 

• den Umgang mit (dauerhaft) gestressten Mitarbeitern reflektieren 
• den Umgang mit (dauerhaft) gestressten Mitarbeitern empathisieren
• ihre Teams hinsichtlich Ihrer Visionen, Werte und Antreiber kennen (lernen)  
• Stress bedingte Veränderungen im Team wahrnehmen, aktiv hinsehen und reagieren
• Stressabbau und Ressourcenaufbau in ihrem Team fokussieren
• lernen Stärken zu stärken
• Anerkennung, Lob und Wertschätzung differenzieren und situationsgerecht anwenden
• den eigenen Führungsstil hinterfragen, wenn sie selbst im Stressempfinden sind
• Transparenz und Offenheit im Team schaffen.

Hierzu erfahren die Teilnehmer im Seminar im Rahmen der eigenen Stressbewältigung die Ansätze aus dem multimodalen Stressmanagement und erarbeiten eine eigene Stressbewältigungsstrategie. Der Fokus richtet sich anschließend auf die Mitarbeiter. Hier werden im Zusammenhang mit Stressempfinden und der Rolle als Führungskraft unterschiedliche Fragen beleuchtet und Strategien für "gesundes Führen" erarbeitet. 

Inhalt:

• Auswirkung von Stress auf Verhalten und Emotionen
• Strategien zur eigenen Stressbewältigung (multimodales Stressmanagement)

• Kommunikation zum Mitarbeiter - Nähe und Klarheit schaffen
• Kontakt, Aufmerksamkeit, Interesse - mein Menschenbild prägt meinen Umgang
• Ressourcenaufbau - was stärkt den Mitarbeiter und das Team?
• Anerkennung, Lob, Wertschätzung - nicht geschimpft ist halb gelobt...echt jetzt?
• Transparenz und Offenheit im Team - Führung ist kein Alleingang
• Erarbeitung einer Strategie für "gesundes Führen" im Team.

Zielgruppe:

• Führungskräfte mit dem Willen zu
• • Reflexion
  • Offenheit
  • ein wenig Veränderungsbereitschaft.

Für ausführliche Informationen stehe ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.